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“典亮工程”是典训员工的文化素质提升计划。在党课及其它学习活动中增加对“典”的学习,将中华优秀传统文化、革命文化和新时代先进文化作为最重要的学习内容,建立必读书单,定期在员工中开展主题学习和文化沙龙。同时也将学习活动作为一个对外和合作、共享、交流的平台,与客户共同开展活动,以提高客户于典训的认知度。
典训以三湾改编中“把支部建在连上”及人民解放军政治委员制度为原型,在企业党建和人力资源管理制度中建立了文化委员制度(文化BP)。以党建带团建,用党员的先进性、纯洁性带动队伍的思想政治建设,带动各项制度的落实和业务的推进。在制度中设计了干部队伍以党员优先,核心骨干优先入党的双项机制来加强党建和队伍建设。
统一思想认识、凝聚团队力量。通过党建工作,使党员员工的思想认识进一步提高,在企业发展困难期带动团队坚定信念,努力奋斗,起到了引领带动作用。全体员工在工作和学习的过程中达成了共识,坚持党的领导,坚持文化建设,坚持产品创新,坚持艰苦奋斗,在新时期争取最大发展。
典训致力于促进优秀文化和先进经验的交流互鉴,十多年来,通过深入挖掘提炼,将“党的历史资源”“优秀民族文化资源”和“社会发展先进典型”作为重要的教学素材,已打造出覆盖16个省市自治区的40余条教学线路,已培训学员十万余人。通过对自身党建和文化建设的实践,联合国内资深党建专家,已开发出一套具有创新意义的党建文化工程建设体系,为多家大型央企和国企提供党建、文化与学习的整体服务,并取得良好的效果。